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湘潭韶山品牌认证公司科普：
组织对市场营销组织内部活动的确立有利于组织对组织职位的分析。通过组织职位的分析使这些组织活动有所归附。组织在建立组织职位时应考虑三个要素：职位类型、职位层次和职位数量，从而弄清楚各个职位的权力、责任及其在组织中的相互关系。
（1）职位类型
每个职位的设立都必须与市场营销组织的需求及其内部条件相吻合。通常，对职位类型的划分有三种方法：一是划分为直线型和参谋型。处于直线职位的人员行使指挥权，能领导、监督、指挥和管理下属人员；而处于参谋职位的人员则拥有辅助性职权，包括提供咨询和建议。二是把职位划分为专业型和协调型。显然，一个职位越是专业化，它就越无法起协调作用。但是各个专业化职位又需要从整体上进行协调和平衡。于是，协调型职位就产生了，项目经理或小组制都是类似的例子。三是把职位划分为临时型和永久型。严格地说，没有任何一个职位是永久的，它只是相对于组织发展而言较为稳定而已。
临时型职位的产生主要是由于在短时期内组织为完成某项特殊任务，如组织进行大规模调整时，就需要设立临时职位。
（2）职位层次
职位层次是指每个职位在组织中地位的高低。比如，公共关系和销售管理的地位孰高孰低，对于不同的组织其情况就大不一样，这主要取决于职位所体现的市场营销活动与职能在组织整个市场营销战略中的重要程度。
（3）职位数量
职位数量是指组织建立组织职位的合理数量。它同职位层次密切相关。一般地，职位层次越高，辅助性职位数量也就越多。很明显，市场研究经理在决策时就要依靠大批市场分析专家和数据处理专家的帮助。职位决策的目的，是把组织活动纳入各个职位。因此，建立组织职位时必须以市场营销组织活动为基础。组织可以把市场营销活动分为核心活动、重要活动及附属性活动三种。核心活动是组织市场营销战略的重点，所以首先要根据核心活动来确定相应的职位，而其他的职位则要围绕这一职位依其重要程度逐次排定。
湘潭韶山品牌认证公司简介：
品牌管理体系认证Brand management system certification简称：BMSC品牌管理体系认证和商品售后服务认证一样，同属服务认证大类。是湘潭韶山企业在贯彻党的十八大、十八大三中、四中全会精神，实施国家“品牌强国”战略方针，落实国务院2014年26号文件形势下申请的品牌认证活动。
凡是在湘潭韶山有合法经营的企业都可以申请品牌认证，包括制造有形商品的企业、销售有形商品的企业、提供无形商品（服务）的企业。因为企业品牌认证证书、标志由国家认监委备案。通过品牌认证的湘潭韶山企业可采用商品包装、广告、宣传等多种方式使用，以提升企业品牌形象。
品牌认证是湘潭韶山企业树立企业品牌又一个好工具，通过品牌认证的湘潭韶山企业，必然通过标准化规范品牌管理活动，经过第三方认证机构现场评审后才颁发的品牌证书。